CD [Disco Compacto] de
Advance/Pulpit
Agotadas desde hace mucho tiempo pero recordadas con afecto, las revistas
Advance [Avance] y Pulpit [El púlpito] bendijeron a miles de ministros.
Ahora el archivo entero de Advance/Pulpit casi 40 años de información,
inspiración, ayudas, e historia está disponible para usted en CD separados.
En inglés solamente.
La pascua es normalmente el tiempo más ocupado del año —aun más que la navidad. Durante Semana Santa hay más programas y servicios de adoración. La asistencia aumenta, que crea más estrés y tensión. Este estrés puede causar que los conflictos subyacentes surjan.
2. CAMPAÑA DE MAYORDOMÍA / PRESUPUESTO FISCAL
Cuando una iglesia busca promesas financieras de cada miembro puede revelar problemas más profundos en la iglesia, y los problemas pueden tener muy poco que ver con el dinero. Una campaña puede proveer la oportunidad para expresar descontento y quejas sobre cualquier tema.
3. ADICIÓN DE OTRO PASTOR
El conflicto más frecuente en las congregaciones existe entre el pastor y los líderes clave de la iglesia. Esto es particularmente cierto cuando la iglesia nombra otro pastor nuevo al equipo pastoral. Un pastor nuevo no solamente significa cambios en relaciones y procedimientos, pero también cambios en planes y prioridades.
4. CAMBIOS EN EL ESTILO DE LIDERAZGO
Cuando una congregación emplea a un pastor cuyo estilo de liderazgo difiere del pastor anterior, el conflicto es casi seguro. Cambios en el liderazgo proveen oportunidades para conflicto debido al cambio.
5. VACACIONES DEL PASTOR
Problemas escondidas frecuentemente surgen cuando el pastor está ausente. Un grupo descontento se juntará para platicar sobre problemas cuando el pastor no está, un grupo empieza a pelear con otro, o la gente, de modo subconsciente, empiezan a aterrarse porque dependen del pastor.
6. CAMBIOS EN LA FAMILIA PASTORAL
Cambios en la familia pastoral, aun cambios buenos, causarán conflictos en la congregación. Estos cambios pueden crear sentimientos de celos y envidia. La iglesia puede sentir descuidada.
7. INTRODUCCIÓN DE GENERACIONES DISTINTAS EN LA IGLESIA
El conflicto puede suceder entre las generaciones más jóvenes y las generaciones mayores / tradicionales. El conflicto surge de las diferencias de los estilos de vida.
8. FINALIZACIÓN DE INSTALACIONES NUEVAS
"Después de la finalización de las instalaciones nuevas los cleros eran vulnerables a ser despedidos" (Alban Institute and Pastoral Firings [Instituto Alban y despedidos pastorales]). El cambio del enfoque del liderazgo (de construcción a programas) es el asunto primordial.
9. PÉRDIDA DE MEMBRESÍA
Al perder recursos (dinero o gente), las tensiones aumentan. Cuando el dolor aumenta, la gente siente la necesidad de culpar a alguien. Esta culpa normalmente está puesta sobre una persona o grupo, aun cuando las personas que culpan han hecho poco o nada para contribuir a esta dificultad.
10. AUMENTO EN MEMBRESÍA DE LA IGLESIA
Cuando las congregaciones crecen, su personalidad cambia. A algunas personas les gusta la personalidad anterior mejor que la nueva personalidad.
—Tomado de Mastering Conflict and Controversy [Llegando a dominar el conflicto y controversia] por Edward G. Dobson , Speed B. Leas, y Marshall Shelley Ó 1992 por Christianity Today International. Usado con permiso. www.ctlibrary.com.
