Memo al Vicepresidente de la Junta de la iglesia
A: Vicepresidente de la Junta de la iglesia
De: Pastor Dresselhaus
Asunto: Asuntos de la transición
Fecha: 7 de mayo de 2003
Al movernos hacia el próximo emocionante capítulo de la historia de esta maravillosa congregación, me siento muy complacido de que el Señor lo haya puesto en esta sólida función de liderazgo. En esta carta leerá acerca de asuntos en los que debe pensar y algunas sugerencias. De la manera en que usted piense que yo puedo servir en el proceso, será un privilegio para mí ser un recurso.
Abajo hay información que podría serle útil:
1. Puede comunicarse con nuestro superintendente del distrito
Ray Rachels, al 949-252-8400; fax: 949-252-8435; correo electrónico: General@scdcag.org.
El superintendente Rachels estará a su deposición para proveerles información acerca de posibles candidatos, y asuntos de proceso y procedimiento. Después de hacer el anuncio el 1ro de junio, llamaré inmediatamente al superintendente para que esté al tanto de esto.2. Principios fundamentales:
- La oración debe ser fundamental en el proceso.
- La unidad debe ser cultivada en la Junta y en la iglesia en general. En ocasiones será necesario retardar el proceso para que todos puedan dar el paso juntos.
- Debe orar por lo mejor —la elección de Dios y una efectividad ministerial probada.
- Será esencial preparar un perfil de un candidato:
- Exposición o narración: estilo de predicación y contenido
- Edad y familia: ¿cuáles serán los parámetros aceptables?
- Estilo de liderazgo: consenso, autocrático, participación, dictatorial
- Dones espirituales: profético, enseñanza, administración, misericordia, dador, alentador, servicio
- Examinar espiritualidad auténtica: ¿cuán profundo es en las cosas del Señor? ¿Qué evidencia hay de una vida centrada en Cristo?
- Destrezas relacionales: ¿entabla el candidato relaciones sólidas y duraderas?
- Manejo de conflictos: ¿qué evidencia hay de que este candidato puede conducir a las personas a una resolución cuando la auto-estima de ellos es amenazada o sienten que lo es?
- Hábitos laborales: ¿planifica con anticipación este candidato? ¿Tiene una estrategia para completar las tareas? ¿Atiende cuidadosamente los detalles? ¿Pide cuentas a otros para que completen efectivamente las tareas?
- Consideraciones teológicas: ¿es este candidato enteramente pentecostal? Si así es, ¿qué significa esto en la expresión práctica? ¿Hay alguna doctrina de la fe con la que no está de acuerdo?
- Lealtad a la denominación: ¿apoya este candidato a nuestra Fraternidad? ¿Cuál es su historial en relación a esto?
- Ejercicio del cargo: ¿hará este candidato un compromiso a largo plazo? ¿Por cuánto tiempo? ¿Ha demostrado este candidato un compromiso a la longevidad?
- Desarrollo del personal: ¿qué piensa este candidato acerca de la selección de personal? ¿Consideraría este candidato retener el personal existente? Si así es, ¿qué requeriría?
- Educación: ¿qué es aceptable en cuanto a la educación?
- Reputación: ¿qué piensan las personas que conocen bien a este candidato acerca de él?
- Visión: ¿tiene este candidato la unción y la habilidad de promover un cambio positivo y dirigido por el Espíritu? Bajo el liderazgo de este candidato, ¿cómo se verá la iglesia en 5 años?
3. Procedimientos y procesos
- Myrnie será la persona de contacto en la oficina para ocuparse de enviar cartas, hacer llamadas telefónicas, y poner en el calendario las reuniones de la Junta.
- Entreguen a Linda todos los recibos para reembolso.
- Siéntanse en la libertad de enviar cartas con el membrete de la iglesia. (Myrnie puede suplirles este material.)
- Prepare un plan cronológico tentativo para determinar un perfil, reunir información acerca de posibles candidatos, hacer una indagación de campo acerca de estos candidatos, seleccionar uno para ser presentado a la afiliación.
- Convoque las reuniones de la Junta que sean necesarias. Myrnie podrá hacer esto por usted. Yo dirigiré la discusión de los asuntos usuales en la agenda en cada reunión mensual de la Junta. Luego, entregaré la parte a usted y saldré de la reunión.
- Siempre estaré a disposición para lo que usted necesite, pero dejaré que usted determine los parámetros de cualquier envolvimiento de mi parte.
- Cuando nos acerquemos al momento de instalación del nuevo liderazgo, será necesario que usted se familiarice con los asuntos operativos. Le recomiendo que Ed Chapman sea la persona de contacto del equipo pastoral en ese momento.
- Establezca un sistema para archivar los resumés de los candidatos a pastor, las cartas de los hermanos de la iglesia en las que expresen preocupación, la correspondencia, los recibos de reembolso, los reglamentos y documentos, y las notas de conversaciones telefónicas.
- Explore maneras de descubrir posibles candidatos: Superintendente del distrito; Distrito del Sur de California; el liderazgo de otros distritos; el Concilio General de las Asambleas; miembros de la iglesia; instituciones educativas; y publicaciones. Myrnie les proveerá un directorio de todos los ministros Asambleas de Dios, de los líderes de distrito, y de las instituciones educativas.
- Planee tener varias reuniones informativas congregacionales con el candidato que ha sido elegido. Estas deberán ser el fin de semana en que el candidato sea presentado a la congregación. Puede haber una votación el domingo en la noche de ese fin de semana. Aunque se requiere dos tercios, la mayoría de los candidatos que reciben menos de 85 a 90 por ciento de los votos probablemente no querrán aceptar. Les recomiendo que promuevan al candidato de elección antes del fin de semana al que nos hemos referido. Podría ser útil presentar videos de testimonio de líderes de la denominación.
4. Información de contacto de la iglesia
Provea un número de teléfono, una dirección de correo electrónico, y una dirección postal para las personas que quieran hablar con usted acerca de la oportunidad de ministerio. Myrnie necesitará saber cómo responder a indagaciones.
5. Dios está obrando
Sobre todo, recuerde que el Señor de la cosecha está obrando en cada paso para asegurar que todo proceda hacia un clímax gozoso y victorioso "”la selección de la persona que Él ha escogido para que dirija esta congregación.
Richard L. Dresselhaus, San Diego, California
